NUEVAS ELECCIONES. Lo que mal empieza mal acaba.
El desastre conceptual de las anteriores elecciones nos ha llevado al anunciado
y actual fatal desenlace.
Se paga una millonada para que unos “consultores de prestigio”, Uría y
Menéndez, organicen unas elecciones y toman la peregrina creen-cia, ¿para eso
les pagábamos….?, de que solo se presentarían dos candidaturas, y que por lo
tanto la vencedora contaría con mayoría absoluta.
La lamentable realidad es que se presentaron cuatro candidaturas y la ganadora,
el Sr.Santamaría, con los inescrutables votos no pre-senciales del anterior
director Sr.Silvela, solo venció con el 32,45% de los votos computados, su más
inmediato competidor el 31,86%, seguidos del 26,63% y 7,85% de los dos
restantes, lo que represen-taba finalmente que el 67,55 % de los votantes no
estaban de acuer-do con su candidatura o con sus declaradas propuestas.
Si utilizásemos la totalidad de los Socios del Club con derecho a voto (5.944),
el Sr.Santamaría venció con solo el 19,53% de los votos, contando, por lo
tanto, con un 80,47% de Socios que preferían otros candidatos, que no les
interesaba ninguno, o que se desentendían totalmente de la marcha y futuro del
Club.
Con ese mínimo bagaje, y en vez de concienciarse que estaban en franca minoría
y que era necesario acercarse, y hasta involucrar, a algunas de las otras
candidaturas, se erigen en autócratas enfureci-dos sin admitir ninguna posible
propuesta o discrepancia de otros socios o grupos de socios.
El Sr.Santamaría, que por ser constructor y en aquellos tiempos simbolizar la
arrogancia del triunfador, le colocan de presidente los verdaderos cabecillas
de la candidatura, dimite al poco tiempo al sentirse embaucado por su supuesto
equipo, demostrando con su dimisión, y mucho se lo agradecemos, un
sobresaliente y ejemplar sentido de la ética. Por cierto qué presidentes y
consejeros nombra-mos que la mayoría cuando dejan de serlo desaparecen
totalmente del Club….. .
Del Sr.Prada y su manera dictatorial de actuar con su rocambolesco y calamitoso
final, despreciando siempre altaneramente, y esos que contaba solo con el 32%
de los votos, cualquier proposición que pudiese diferenciarse de sus decisorios
criterios, lo más que se le puede reprochar, con toda seguridad sin darse
cuenta de ello, es que ha llevado al Club al mayor deterioro de convivencia
entre los socios y respetabilidad de nuestra Sociedad en toda la historia del
Club.
Sin el conocimiento histórico del pasado, por eso brevemente acabo, según mi personal
opinión, de exponerlo, no es fácil resolver el difícil presente, nuevas
elecciones, que se nos avecinan.
1º: Lo más conveniente, aunque lo más dificultoso, sería intentar una
candidatura única en la que debería estar representados los dife-rentes grupos
de opinión, incluido el del Sr. Prada, sobre el compli-cado futuro del Club.
2º: En caso de no poderse llegar a una candidatura de integración, lo deseable
sería dos candidaturas, que expresasen con toda claridad, sin obstáculo alguno
de la actual partidista dirección, su programa de actuación; en éste caso la
candidatura ganadora lo haría con mayo-ría absoluta y todos nos obligaríamos a
seguir sus recomendaciones y directrices.
3º: Si como se vaticina, por la fragmentación actual del Club, existiesen más
de dos candidaturas, y para preservar siempre la ma-yoría absoluta, tan
necesaria después del fracaso del anterior siste-ma, sería necesario promover
una segunda vuelta a la que solo po-drían concurrir las dos candidaturas más
votadas.
Fdo.: Jaime Villar Lázaro
NOTA: Me veo obligado, contra mi costumbre, a exponer mis pare-ceres sobre el futuro de Golf la Moraleja, con mi firma, en la “Web” paralela y no oficial, ya que en la “flamante” nueva “Web” del Club, excepto la mejora de la estética y su portabilidad lo único que se ha cambiado es ELIMINAR el apartado de opiniones y sugerencias y así extirpar de raíz la exposición de diferentes ideas y discrepancias que con grandes dificultades (la publicación era según el interés personal de la dirección) expresaban y escribían otros socios.
Socios, hagan algo
En una semana han despedido a 5 trabajadores.
Con indemnización de 45 días por año.
Son despidos procedentes ¿porque?
Si son improcedentes, de hay la indemnización, ¿Cual es el fin?
Nos esta depideindo una junta dimitida.
¿Que es lo que pasa?
Con indemnización de 45 días por año.
Son despidos procedentes ¿porque?
Si son improcedentes, de hay la indemnización, ¿Cual es el fin?
Nos esta depideindo una junta dimitida.
¿Que es lo que pasa?
Cada cinco palabras hay una mentira.
Para los socios que van a las juntas, ¡¡que estáis distraídos
y no os enteráis!! mirar lo que hay colgado en la Web del Club
"Los socios deciden el futuro del Club
"Los socios deciden el futuro del Club
• Preservar el patrimonio y la exclusividad de los socios en el uso de las instalaciones, así
como garantizar el aumento del valor de las acciones, son las principales ventajas de
mantener la política de gestión actual.
• El Consejo de Administración anunció en el transcurso de la Junta General Extraordinaria el anticipo del final de su mandato previsto para el mes de noviembre, por haber concluido satisfactoriamente las funciones que motivaron su nombramiento en el año 2009.
Los socios de Golf La Moraleja (GLM) han determinado en Junta General Extraordinaria que el modelo actual debe prevalecer y, por tanto, no realizar ninguna modificación de la política de gestión del Club. Con ello se preserva tanto el patrimonio de GLM como la decisión que, por unanimidad, se adoptó en el año 2004 y refrendó en posteriores juntas, cuando se acordó el destino de los fondos obtenidos de la venta del aprovechamiento urbanístico de los terrenos colindantes al campo II.
La falta del quórum reforzado al inicio de la reunión (19:44 horas) necesario para poder votar todos los puntos contenidos en el orden del día a excepción del quinto, ha supuesto la continuidad del modelo de gestión existente en GLM desde su fundación. Independientemente de las cifras alcanzadas en el momento en que se cerró el quórum, conviene destacar que a las 20:44 horas había 1.780 acciones entre presentes y representadas, más de 1.200 de las cuales habían delegado su voto expresamente en el Consejo de Administración. En el transcurso de la Junta General Extraordinaria, el presidente del Club, Ricardo Pradas, anunció también el anticipo del final del mandato del Consejo previsto para el mes de noviembre, por haber concluido con éxito las funciones que motivaron su nombramiento.(sigo en otro, que parece que muy largo el actual)
Asimismo, dio a conocer el adelanto de las elecciones al
mes de marzo. A este respecto el presidente subrayó: “La Junta Directiva que presido ha
culminado con éxito su labor. Por ello, ha llegado el momento de pasar el testigo a otro grupo de
socios para que sigan trabajando en la permanente edificación de nuestro Club”.
Asimismo, el presidente comunicó a los socios congregados que la decisión era irrevocable eindependiente a la votación sobre el futuro modelo de gestión de los nuevos campos, ya quehabía sido adoptada durante la reunión extraordinaria del Consejo de Administración que tuvolugar el 19 de diciembre.
Dentro de los logros conseguidos durante el mandato del actual Consejo cabe destacar especialmente: la finalización de las obras correspondientes a los campos III y IV, incluso adelantándose a la programación establecida; el saneamiento financiero del Club con dos años de balance positivo en su haber (2010 y 2011); la austeridad en el gasto con la activación de mecanismos de control interno y un estricto cumplimiento de los presupuestos aprobados. También son dignos de mención los avances conseguidos la profesionalización de la gestión interna del Club y la política de comunicación con los socios.
El resultado exacto del único punto del orden del día sometido a votación fue el siguiente:
Punto del orden del día 5º Sí (%) No (%) Abstención (%) 64,19 10,17 25,62
- - - - - - - - - - - - - - - - - - -
Yo que estuve en la Junta no entiendo nada. Cada cinco palabras hay una mentira.
Que desfachatez de la actual directiva, han hecho un comunicado donde no se corresponde nada de nada con lo ocurrido en la junta.
Que mal lo tenemos, el Pradas es un desmemoriado ya que también ha colgado en la Web del Club otro comunicado donde dice que la actual junta no ha sido demandada, que lo han sido las anteriores al año 2009. Cuando el mismo, Mercedes Mendez Atard, Antonio Puyol Gomez, Aurora Rubio Egarbide, Iñaqui Sasiambarrena Escoriaza y Pablo Silvela Mendizabal, ESTABAN EN LA JUNTA EN EL AÑO 2008.
Vamos vivir para tener ver y leer lo que dice este patético personajillo.
Socio Cabreado.
Asimismo, el presidente comunicó a los socios congregados que la decisión era irrevocable eindependiente a la votación sobre el futuro modelo de gestión de los nuevos campos, ya quehabía sido adoptada durante la reunión extraordinaria del Consejo de Administración que tuvolugar el 19 de diciembre.
Dentro de los logros conseguidos durante el mandato del actual Consejo cabe destacar especialmente: la finalización de las obras correspondientes a los campos III y IV, incluso adelantándose a la programación establecida; el saneamiento financiero del Club con dos años de balance positivo en su haber (2010 y 2011); la austeridad en el gasto con la activación de mecanismos de control interno y un estricto cumplimiento de los presupuestos aprobados. También son dignos de mención los avances conseguidos la profesionalización de la gestión interna del Club y la política de comunicación con los socios.
El resultado exacto del único punto del orden del día sometido a votación fue el siguiente:
Punto del orden del día 5º Sí (%) No (%) Abstención (%) 64,19 10,17 25,62
- - - - - - - - - - - - - - - - - - -
Yo que estuve en la Junta no entiendo nada. Cada cinco palabras hay una mentira.
Que desfachatez de la actual directiva, han hecho un comunicado donde no se corresponde nada de nada con lo ocurrido en la junta.
Que mal lo tenemos, el Pradas es un desmemoriado ya que también ha colgado en la Web del Club otro comunicado donde dice que la actual junta no ha sido demandada, que lo han sido las anteriores al año 2009. Cuando el mismo, Mercedes Mendez Atard, Antonio Puyol Gomez, Aurora Rubio Egarbide, Iñaqui Sasiambarrena Escoriaza y Pablo Silvela Mendizabal, ESTABAN EN LA JUNTA EN EL AÑO 2008.
Vamos vivir para tener ver y leer lo que dice este patético personajillo.
Socio Cabreado.
Junta GLM: triste espectáculo
Estimado amigo.
Por si no pudiste asistir a la Junta de ayer, te hacemos un pequeño resumen para comentarte las importantes decisiones que se tomaron.
Al comenzar, el Presidente explicó que no había suficiente Quórum y por lo tanto únicamente se podría votar el punto 5 del Orden del día. Entendían que su ciclo como gestores había acabado, y que el Consejo de Administración, en un acuerdo unánime el día anterior a la Junta, había decidido presentar su dimisión y convocar elecciones para el mes de marzo.
Cuando el Secretario estaba procediendo a la lectura del contenido del punto 5, el Presidente recibió una nota y comentó que en ese intervalo se habían recibido muchas más delegaciones y que se había llegado a los 1.510 socios (10 más de los necesarios), por lo que se procedería a la votación de todos los puntos del orden del día. Evidentemente, en ese momento, surgieron las airadas protestas de muchos de los socios presentes sorprendidos por esta noticia, y aquí empezó el caos en el que normalmente vienen cayendo de manera inevitable y habitual las Juntas presididas por este Consejo y su Presidente.
Protestas, intervención de muchos socios, nerviosas contestaciones del Sr. Presidente y del Secretario, desorden, consultas a los asesores, al Sr. Notario, más intervenciones airadas, otras moderadas, el Consejo insistía en que se votaran todos los puntos, luego volvían a rectificar…
Dos de los socios presentes, D. José Mª López Coira y D. Juan Mato, intervinieron para puntualizar entre otras cosas, que quizás no fuera necesario seguir con la Junta ya que muchas de las Delegaciones presentadas por el Consejo eran ilegales. Habían llegado por Fax o Email y los Estatutos del Club prohíben explícitamente estos Medios. Además, un grupo de socios habían abandonado la sala cuando, al principio, el Presidente comunicó la falta de Quórum y eso les excluiría de la votación.
Después de más episodios de nervios, caos y de que el Consejo se retirara a deliberar, se decidió por parte del Presidente que, efectivamente, no había Quórum y que se iba a votar únicamente el Punto 5, como se hizo a continuación y dando así por finalizada la Junta después del turno de ruegos y preguntas.
Ayer asistimos a un triste espectáculo que no debería volver a repetirse en un Club como el nuestro.
Esperaremos la notificación Oficial del Consejo y te seguiremos informando.
Un cordial saludo y esperamos que pases una muy ¡Feliz Navidad!.
Por si no pudiste asistir a la Junta de ayer, te hacemos un pequeño resumen para comentarte las importantes decisiones que se tomaron.
Al comenzar, el Presidente explicó que no había suficiente Quórum y por lo tanto únicamente se podría votar el punto 5 del Orden del día. Entendían que su ciclo como gestores había acabado, y que el Consejo de Administración, en un acuerdo unánime el día anterior a la Junta, había decidido presentar su dimisión y convocar elecciones para el mes de marzo.
Cuando el Secretario estaba procediendo a la lectura del contenido del punto 5, el Presidente recibió una nota y comentó que en ese intervalo se habían recibido muchas más delegaciones y que se había llegado a los 1.510 socios (10 más de los necesarios), por lo que se procedería a la votación de todos los puntos del orden del día. Evidentemente, en ese momento, surgieron las airadas protestas de muchos de los socios presentes sorprendidos por esta noticia, y aquí empezó el caos en el que normalmente vienen cayendo de manera inevitable y habitual las Juntas presididas por este Consejo y su Presidente.
Protestas, intervención de muchos socios, nerviosas contestaciones del Sr. Presidente y del Secretario, desorden, consultas a los asesores, al Sr. Notario, más intervenciones airadas, otras moderadas, el Consejo insistía en que se votaran todos los puntos, luego volvían a rectificar…
Dos de los socios presentes, D. José Mª López Coira y D. Juan Mato, intervinieron para puntualizar entre otras cosas, que quizás no fuera necesario seguir con la Junta ya que muchas de las Delegaciones presentadas por el Consejo eran ilegales. Habían llegado por Fax o Email y los Estatutos del Club prohíben explícitamente estos Medios. Además, un grupo de socios habían abandonado la sala cuando, al principio, el Presidente comunicó la falta de Quórum y eso les excluiría de la votación.
Después de más episodios de nervios, caos y de que el Consejo se retirara a deliberar, se decidió por parte del Presidente que, efectivamente, no había Quórum y que se iba a votar únicamente el Punto 5, como se hizo a continuación y dando así por finalizada la Junta después del turno de ruegos y preguntas.
Ayer asistimos a un triste espectáculo que no debería volver a repetirse en un Club como el nuestro.
Esperaremos la notificación Oficial del Consejo y te seguiremos informando.
Un cordial saludo y esperamos que pases una muy ¡Feliz Navidad!.
¡Que nivel Maribel! La Duquesa y Boris en GLM
Anoche en el Club 1, a las 8,30, JAVIER SAAVEDRA
Y ANGUS, dieron, como todos los años en estas fechas, un magnífico coctel,
donde asistieron numerosos amigos y famosos, la Duquesa de Alba, con su marido
Alfonso y su hijo Fernando, por cierto ¡como está la Sra Duquesa, fantástica,
incluso salió al tablao y bailó flamenco con el bailarín del grupo, después del
grupo flamenco, actuaron un grupo de Mariachis, que alegraron mucho y como
remate final, hubo una gran actuación del grupo "Los Brandys" cantan
canciones de los "Beatles",y super divertidos que ya fue apoteósico, con ellos todos los invitados bailamos sin parar,muy
animados, pues como casi tres horas bailando, pero todos, incluso Maria Teresa
Campos, Boris Izaguirre,Jaime Peñafiel, Henar -tia de la princesa Letizia-,
persona encantadora y sencilla,y alguno smas.
.
Los Sres. Saavedra, grandes anfitriones, de tan magnifica fiesta, estuvieron
como el resto de sus invitados, muy animados y bailando sin parar, hacía tiempo
que no lo pasaba tan bien.. Todo fue un éxito. Como había muchos paparachis y fotógrafos, ya lo veremos en televisión y
prensa. Gracias Javier y Angus, por tener el privilegio de encontrame entre vuestros
amigos.
Homenaje a Severiano Ballesteros en la Gala 2011
La figura de Severiano Ballesteros constituyó el eje central de la Gala del Golf Español 2011, punto de encuentro de este deporte donde la RFEG rindió asimismo un cálido homenaje al nutrido grupo de golfistas españoles que han conseguido triunfos internacionales a lo largo de 2011.
CURRO JIMENEZ (Versión GLM))
Vagaban por pagos ciertos, cercanos siempre a las suaves laderas de Alcobendas y fértiles llanuras de Algete, siempre cercanos a la villa capitalina que era territorio común de bandoleros y gentes de mal vivir.
Destacaba entre ellos la partida de Curro Jiménez. Cuatro aguerridos trabuqueros que llevaban a gala robar tanto a ricos como a pobres. Curro, Gitano, Algarrobo y Estudiante, así les nombraban asimilando el apodo al rango de sus fechorías.
Los alguaciles llevaban largo tiempo tras su pista y probados sus desmanes ante los jueces, hicieron llegar al pueblo el bando en el que ofrecían recompensa por sus cabezas.
Cuando todos, robados, jueces, alguaciles y ciudadanos se pusieron a la tarea estrechando el cerco y acorralando a la cuadrilla comenzaron las traiciones.
Fue primero el estudiante quien delató al resto, demarcándose a la espera del perdón prometido; pero la codicia le traiciono de nuevo e intento engañar a quienes le tendieron la mano del indulto.
Así tuvieronle que recordar que fue compadre y participe del saqueo y hubo de pagar doblemente por robo y felonía.
Moraleja: ¿Cuánto empeño ocultas si nada queda?. Será que a veces la migaja cubre sobradamente las expectativas.
Nota: Cualquier parecido con la realidad es pura coincidencia
Opciones, Opciones, Opciones...
La sesión informativa del día 1 debió ser más
dinámica (preguntas y respuestas). En cualquier caso hay tres opciones
dominantes. Opción A.-Seguir igual (lo que puede ocurrir si no hay consenso de
1.000 votos a favor de otra opción). Implica 700 Euros más de cuota al año y la
esperanza de que un club de cuatro campos sea un lujo que se pague. Puede ser
cierto en época de bonanza. Mientras el valor de la acción es muy sensible a
aumento de cuota, como lo demuestra el histórico del Club y pagar más cuota
implica caída de precio de la acción, especialmente en tiempos de crisis. Por
otra parte KPMG reconoce que los dos campos actuales no están excesivamente
saturados. A lo mejor no hay clubs con cuatro campos porque es excesivo y caro.
Opción E.El Club emite 1.000 derechos de juego en campos III y IV a 5.000 Euros a fondo perdido y cuota de 2.000 durante cinco años. KPMG reconoce que esos precios son una estimación. Requiere una explotación que este Club no ha hecho nunca y un riesgo operativo. A ello se añade que implica dar de nuevo al Consejo control del dinero, lo que la experiencia pasada desaconseja. Otra cosa sería que los socios dispusieran libremente y en mercado libre de cesión de su derecho con beneficio para ellos.
Opción I. Desdoblamiento en dos acciones, ambas con propiedad del todo pero unas con acceso sólo a campos IyII y otras sólo a III y IV. Esta opción genera de inmediato un mercado de compra y venta de acciones en la que cada socio dispone lo que considere, ahora y en el futuro. Las estimaciones de KMPG llevan implícito precios de ambas acciones respectívmente de 45-50.000 y de 30-40.000. Es decir puede haber más valor para el accionista en el desdoblamiento de la acción que actualmente.
Opción E.El Club emite 1.000 derechos de juego en campos III y IV a 5.000 Euros a fondo perdido y cuota de 2.000 durante cinco años. KPMG reconoce que esos precios son una estimación. Requiere una explotación que este Club no ha hecho nunca y un riesgo operativo. A ello se añade que implica dar de nuevo al Consejo control del dinero, lo que la experiencia pasada desaconseja. Otra cosa sería que los socios dispusieran libremente y en mercado libre de cesión de su derecho con beneficio para ellos.
Opción I. Desdoblamiento en dos acciones, ambas con propiedad del todo pero unas con acceso sólo a campos IyII y otras sólo a III y IV. Esta opción genera de inmediato un mercado de compra y venta de acciones en la que cada socio dispone lo que considere, ahora y en el futuro. Las estimaciones de KMPG llevan implícito precios de ambas acciones respectívmente de 45-50.000 y de 30-40.000. Es decir puede haber más valor para el accionista en el desdoblamiento de la acción que actualmente.
Para tu información ya se compraron terrenos colindantes por el noroeste del campo 1.
Mas caros que los de Algete. Concretamente 1,4 hectareas, es decir 14.000 metros, que no valen para nada y a los que no podemos dar ningún uso y por los que un presidente, ya denunciado, pagó 3 millones de euros.
¿Porque? se compraron.
¿El informe fue del inclito De la Joya?
¿Quienes fueron los beneficiarios del presunto reparto?
¿Como se nos quedo la cara a los socios cuando nos enteramos, los que se enteraron?
Espero que el que te llama imbecil aproveche para explicarnos el motivo de tan brillante trique, digo inversión.
!Que Bonitos!
Tienes razón.... hay que hacer comentarios positivos como, por ejemplo,
"Que bonitos campos y fotos preciosisisisimas. Lo unico que hemos pagado 46 millones de euros por unos terrenos que valen 9 en el mejor de los casos"
Otro muy positivo.
"Vas a pagar tu mi parte de la derrama".
Otra muy pero que muy positivo.
"Que bonitos campos y que bonita declaración de impacto ambiental por la que hemos pagado 3,6 millones de euros cuando su precio de mercado es de 60.000 euros"
Tengo oros mas bonitos todavia pero los tiene el juez.
Agur
Poco claro.
No entiendo nada, no se a quien quieren
sorprender. El dia 1 hay una reuenión informativa, ¿ cuantas personas lo saben?
¿ Como es posible que la fecha para la votación sea el dia 20 de Diciembre? ¡ A
cuatro dias de la Noche Buena! Están interesados en que los accionistas
participen lo menos posible... El club nos tiene acostumbrados a mandar notas,
cartas, folletos y ahora quieren que para saber algo del club, nos metamos en
la web, asi de repente. Poco claro.
Viva Las Vegas
Que tiene que ver la velocidad con el tocino?
Pongamos que esta horterada de proyecto sale adelante, es un poner, ya han existido varias las vegas en España, una en ciudad real otra en los monegros... Bueno pues esto sale y el complejo se construye, como suben las acciones? Por proximidad al infierno ese? Alquilando el campo 2? O quizás vendiéndolo? Que infeliz eres y que discurso tan ridículo. Siento que seas un holgazán desocupado escribiendo a diestro y siniestro todos los días con que la acciones suben y suben y vuelven a subir, como los peces en el río por ver a Pradas caer...
Que gracioso, piensas como los proletarios que creen que se incrementa su piso de aluche porque les ponen una boca de metro en la puerta. Si es que en el fondo siempre sale a relucir el pelo de la dehesa. Eres un progre que sólo buscas jugosos dividendos. Esto era un club de ricos hasta que llegaron los especuladores y los foragidos como tu, la anterior junta y la presente.
Ya vendrán los gringos estos y les venderemos el 2, los mozanaques, nos quedamos los 6.000 en el viejo uno y reparten dividendos, Gumer, Pradas y compañía de quedan ellos con la mitad y a nosotros una limosnita. Acabámos como la hípica, refundados y en una nueva sede y por los terrenos que quedan en Madrid lo más cerquita en la pedriza o manzanares el real. Que bien va a quedar la ardilla calva en la moraleja 5 en el extrarradio o en la provincia de Segovia
Que mal huele esto
¿Es verdad que han robado en el club?
Como es posible que se lleven las cajas fuertes y esten ocultandolo a los socios.
¿Alguien sabe mas sobre este asunto?
Que mal huele esto
Como es posible que se lleven las cajas fuertes y esten ocultandolo a los socios.
¿Alguien sabe mas sobre este asunto?
Que mal huele esto
Pues a ver si lo vemos,
... ¿cuanto tiempo hará de la denuncia'?El Juzgado de Alcobendas es bastante más rápido que el de Madrid
¿no te parece raro ladrador?, que todavía no tengamos ninguna noticia de esas denuncias.
Y en cambio, al marido de la Infanta ha entrado hasta la policía en sus oficinas'
Que no te inventes para intentar convencernos que las acciones están bajando,
Deja ya de intentar desprestigiar
al Club,
Porque te pongas como te pongas
las Acciones de este Club,
suben y suben, y vuelven a subir..
Deterioro de la finca Soto Heredad para nuevos campos de golf
La finca pública Soto Heredad de la Torre, en el
municipio de Algete, está sufriendo un fuerte deterioro a pesar de que AENA
invirtió un millón de euros en su restauración y reforestación. A juicio de los
colectivos ARBA, Asociación Ecologista del Jarama El Soto, Ecologistas en
Acción, GRAMA y Jarama Vivo, esta situación podría estarse favoreciendo por el
propio Ayuntamiento para justificar la construcción de un nuevo complejo de
golf en el municipio.
La finca Soto Heredad de la Torre, propiedad del Ayuntamiento
de Algete, se sitúa junto al río Jarama, está incluida en la recientemente
declarada Zona Especial de Conservación “Cuencas de los ríos Jarama y Henares y
es colindante con la finca Soto Mozonaque, propiedad del Club Moraleja Golf donde
se construyen dos campos de golf. Es en esta finca donde la corporación
municipal de Algete proyecta la construcción de un nuevo complejo de golf...
Futuro muy....
Esto es alucinante, vendemos una parcela, se
supone que recibimos un pastizal, compramos a precio de oro dos fincas rusticas
para construir dos campos nuevos, tras todo esto las acciones que llegaron a
costar casi veinte millones de las antiguas pesetas han bajado a seis en
algunos casos.
¿Cómo puede ser esto?
¿Necesitamos 4 campos para 6.000 socios de los que van a jugar mas de la mitad?
¿Vamos a ser capaces de sostener esto?
¿Era realmente necesario tener 4 campos, o era para creernos mas chulos que nadie y decir que somos el mejor club de Europa?
¿Todavía alguien cree que con alguna de las soluciones propuestas por kpmg o por el Presidente van a subir las acciones?
Me parece que tenemos un futuro negro en cuanto a la sostenibilidad del club, muy bonito, muy grande, muchos hoyos pero carísimo de mantener y barato de vender las acciones
¿Cómo puede ser esto?
¿Necesitamos 4 campos para 6.000 socios de los que van a jugar mas de la mitad?
¿Vamos a ser capaces de sostener esto?
¿Era realmente necesario tener 4 campos, o era para creernos mas chulos que nadie y decir que somos el mejor club de Europa?
¿Todavía alguien cree que con alguna de las soluciones propuestas por kpmg o por el Presidente van a subir las acciones?
Me parece que tenemos un futuro negro en cuanto a la sostenibilidad del club, muy bonito, muy grande, muchos hoyos pero carísimo de mantener y barato de vender las acciones
Enganchar un Rico
Ya quisieras tu enganchar un Rico, o nuevo rico.
Amargada, por eso insultas.
y embargada debes estar tu, este Club cada vez está mejor.
Lee la carta que nos ha enviado la dirección ¿es por eso por lo que estas enloquecida de rabia?o
quizá a ti no te las mandan. o no eres socia o no pagas las cuotas,
Lo que te gustaría que no fuera así, TENEMOS CUATRO CAMPOS DE DIECIOCHO HOYOS<, Y a los nuevos le sacaremos rendimiento como para que no tengamos mas gastos.
Que no hay deudas, que no nos embargan, inventora de mentiras.
Y que las ACCIONES ESTÁN SUBIENDO.
Amargada, por eso insultas.
y embargada debes estar tu, este Club cada vez está mejor.
Lee la carta que nos ha enviado la dirección ¿es por eso por lo que estas enloquecida de rabia?o
quizá a ti no te las mandan. o no eres socia o no pagas las cuotas,
Lo que te gustaría que no fuera así, TENEMOS CUATRO CAMPOS DE DIECIOCHO HOYOS<, Y a los nuevos le sacaremos rendimiento como para que no tengamos mas gastos.
Que no hay deudas, que no nos embargan, inventora de mentiras.
Y que las ACCIONES ESTÁN SUBIENDO.
Residencial Hoyo 10 de la Moraleja
¿ADÓNDE FUERON LOS AMOS DEL LADRILLO?
¿ADÓNDE FUERON LOS AMOS DEL LADRILLO?
Rafael Santamaría. Una mala apuesta de última hora
La sociedad inmobiliaria que Rafael Santamaría (padre)
fundó en 1970, fue el germen de una pequeña constructora que se convertiría en
promotora. Rafael Santamaría (hijo) transformó su herencia en el imperio Reyal
Urbis.
Dueño de Rafael Hoteles, este aparejador, que fue
presidente de la patronal de promotores de Madrid (Asprima), ha hecho el grueso
de sus negocios en el sector inmobiliario. Su amistad con José Bono, el
presidente del Congreso, ha terminado relacionándole con informaciones de
supuestos tratos de favor. Su gran operación se produjo en 2007. Reyal engulló
Urbis, la inmobiliaria de Banesto. La operación coincidió con el reventón de la
burbuja inmobiliaria. Ha renegociado tres veces su deuda y acaba de salvarse de
la disolución de la empresa. -
Pradas "Papi Chulo" a "Calzón Caido"
Le pilló una señora que siendo la primera en la lista para reservas presenciales, cuando quiso reservar se encontro con horas bloqueadas por el Sr, prsidente y descendencia.
Como los caddie masters no querian desvelar el nombre del que reservaba sin estar presente, la mejor hora del fin de semana, se plantó en el tee del uno y descubrió que el anonimo era Pradas con su hijo y los amiguetes que cuelan a primera hora.
Le puso como un trapo y nuestro presidente, que miente mas que habla, se tuvo que tragar el sapo y quedar como lo que es, delante de testigos.
No hay prisa, todos saben ya que el traje y hablar despacio perdonandote la vida no hacen al monje.
Ernst & Young y el juez ya forman parte de su día a día.
No Vendes ni de Broma
Que ganan poniendo un precio inferior si estas
acciones no estan sujetas a tributación? Me parece que te estás liando tu solo
para hacernos creer que las accionesestán muy caras.
Como decían más arriba esto es oferta y demanda pura pura, si eres el típico que quiere vender sin prisa sigue pidiendo los 60-75 mil pero hoy por hoy no vendes ni de broma. Si alguien se quiere deshacer de la acción ya por las razones que sean estan abocados a darla por debajo de los 40 si es que de veras necesitan el dinero.
El Club no puede hacer nada salvo ejercer una especie de derecho de tanteo o designar otro comprador, si en el contrato ponen que venden barato el club puede ejercer esta prerrogativa asi que no creo que nadie sea tan tonto.
A mi me jode como a ti que por unos sinvergüenzas lo que antes era la envidia de los clubes de España se ha convertido en un club mas donde por 30 mil euros cualquiera es socio, la grandeza de un club se mide por numero de hoyos y por los dirigentes que tiene y este está a la altura de cualquier club del tres al cuarto pero bueno, sigamos así y veremos de verdad las acciones en 20 mil, alomejor algún día suben pero como los pisos...
Como decían más arriba esto es oferta y demanda pura pura, si eres el típico que quiere vender sin prisa sigue pidiendo los 60-75 mil pero hoy por hoy no vendes ni de broma. Si alguien se quiere deshacer de la acción ya por las razones que sean estan abocados a darla por debajo de los 40 si es que de veras necesitan el dinero.
El Club no puede hacer nada salvo ejercer una especie de derecho de tanteo o designar otro comprador, si en el contrato ponen que venden barato el club puede ejercer esta prerrogativa asi que no creo que nadie sea tan tonto.
A mi me jode como a ti que por unos sinvergüenzas lo que antes era la envidia de los clubes de España se ha convertido en un club mas donde por 30 mil euros cualquiera es socio, la grandeza de un club se mide por numero de hoyos y por los dirigentes que tiene y este está a la altura de cualquier club del tres al cuarto pero bueno, sigamos así y veremos de verdad las acciones en 20 mil, alomejor algún día suben pero como los pisos...
Gorrona
SI fuera verdad que estas accediendo al club
sabrias que desde hace un par de meses piden y escanean los carnets de socio A
TODO EL MUNDO, aunque aun te hayas podido colar alguna vez por que aun no es
obligatorio, si es asi te queda poco gorrona¡¡¡¡
Ademas que esto lo hacen por la cantidad de morosos que no pagan las cuotas y siguen accediendo, a esos tambien se les va a acabar, ya que en el escaneo de dicho carnet tambien figura si puede acceder o no por estar al dia de las cuotas.
La verdad dudo si quiera que hayas tenido en tu vida una accion.. aunque te gustaria.. eeeh tontorrona...
En lo de los gritos te doy la razon, pero es que hasta en las iglesias hay manzanas podridas.. es algo con lo que hay que vivir..
Ademas que esto lo hacen por la cantidad de morosos que no pagan las cuotas y siguen accediendo, a esos tambien se les va a acabar, ya que en el escaneo de dicho carnet tambien figura si puede acceder o no por estar al dia de las cuotas.
La verdad dudo si quiera que hayas tenido en tu vida una accion.. aunque te gustaria.. eeeh tontorrona...
En lo de los gritos te doy la razon, pero es que hasta en las iglesias hay manzanas podridas.. es algo con lo que hay que vivir..
Apartheid Ya!
Todavía tenemos los terrenos de la parte noreste
colindantes con la autovía que estan a la venta... y con el alcalde a nuestro
favor, supuestamente, claro... podríamos construir unos nuevos campos con el
dinero que nos diera Florentino por el campo 2, que francamente nunca a estado
bien, y siempre ha sido un campo de segunda...
Los propietarios de acciones A nos quedaríamos a jugar en la Mora y los demás a Algete, que para eso ha habido siempre clases..
El de los ajos y otros impresentables malolientes a los campos de Algete.
Creo que en este apañito ya esta trabajando las joyitas que tenemos en el club, que alfatean cualquier posibilidad de levantarnos unos milloncejos...
Ruga
Los propietarios de acciones A nos quedaríamos a jugar en la Mora y los demás a Algete, que para eso ha habido siempre clases..
El de los ajos y otros impresentables malolientes a los campos de Algete.
Creo que en este apañito ya esta trabajando las joyitas que tenemos en el club, que alfatean cualquier posibilidad de levantarnos unos milloncejos...
Ruga
GLM en la prensa: Madrid juega el mejor 'driver'
Con una inversión de 70 millones de euros, el año próximo se inaugurarán los campos de golf de La Moraleja III y IV, con diseños de Jack Nicklaus. También en Madrid, se abrirá El Rincón Club del Márqués de Griñón.
Con el río Jarama y la finca del duque de Alburquerque como lindes, la situación de los dos nuevos campos de golf es un lujo en sí misma. Este ambicioso proyecto suma a los dos campos ya existentes en el Club de Golf La Moraleja dos nuevos recorridos, situados en la finca Soto de Mozanaque, de 140 hectáreas.
Diseñados por el mítico Jack Nicklaus, los campos son muy distintos, no sólo en cuanto a diseño, sino también en el tipo de cultivo empleado y en la variedad de árboles plantados con especies autóctonas de la finca, como fresnos, encinas, pinos, sauces y chopos.
El campo Norte, de 18 hoyos, par 72, es el más difícil y también el más largo, con una longitud de 6.803 metros. Un campo muy estratégico, con cuatro pares 5 por encima de los 500 metros, greenes muy movidos y abundancia de bunkers colocados en zonas de caída del drive. Con cuatro lagos artificiales, este campo, bordeado por más de 2.000 árboles, podrá albergar competiciones internacionales de gran nivel.
Una de las peculiaridades son sus tees de salida, que se alejan del concepto habitualmente utilizado en los campos de golf. En lugar de cuatro plataformas en cada hoyo, una para barras negras, otra para blancas y amarillas, otra para azules y otra para rojas, tiene una sola y extensa plataforma asimétrica en los tees, integrada en las calles y el rough, sólo diferenciada por las distintas alturas de corte.
El segundo recorrido, el campo Sur, se extiende a lo largo de 6.359 metros, con 18 hoyos y también par 72. Está expresamente diseñado para adaptarse a todos los handicap, con amplios greenes y suaves pendientes, con más de 800 árboles. Los nuevos recorridos se completarán con un chalet social y un campo de prácticas.
Nicklaus y La Moraleja
El proyecto de La Moraleja III y IV nace bajo el prestigioso paraguas de Golf La Moraleja, fundado en 1973 por Eladio Pérez Díez. En la actualidad, el capital social del Club está dividido en 6.000 acciones, con un precio por acción entre 40.000 y 45.000 euros, con una cuota anual de 1.338 euros.
El proyecto de La Moraleja III y IV nace bajo el prestigioso paraguas de Golf La Moraleja, fundado en 1973 por Eladio Pérez Díez. En la actualidad, el capital social del Club está dividido en 6.000 acciones, con un precio por acción entre 40.000 y 45.000 euros, con una cuota anual de 1.338 euros.
Aún está por decidir cómo se estructurará la sociedad de los nuevos campos. Como explica el director general de La Moraleja, Manuel Diego, “a finales de año habrá una junta extraordinaria donde los socios votarán cuál es la mejor opción de gestión para los nuevos campos, según las propuestas que ha estudiado la consultora KPMG”. Estas alternativas pueden ir desde el desdoblamiento de acciones a la emisión de nuevas acciones.
Considerado el mejor golfista de la historia, la relación de Jack Nicklaus con La Moraleja se remonta a 1974, cuando el jugador estadounidense fue elegido para diseñar el Campo I.
Para diseñar el Campo II, inaugurado en 1990, se confió también en Nicklaus Design. Esta firma ha diseñado 350 campos en 34 países. Además de concebir el diseño de los nuevos campos, Nicklaus se ha implicado directamente en este proyecto, visitando con frecuencia las obras de Soto de Mozanaque. Asegura que “los dos campos son totalmente diferentes, va a haber mucho contraste entre los dos y creo que serán muy bonitos”.
Del mantenimiento y conservación de los nuevos hoyos se ocupa Anthony Bonnett, el nuevo head greenkeeper del club, quien antes participó en la construcción y mantenimiento del Quail Valley Course en Florida y, en España en El Valle Golf Resort de Polaris World, en Murcia.
Florentino y el Campo II
Vamos a ver, aquí lo único que se ha dicho es
que Florentino tiene interés en el campo 2. Por motivos muy fáciles de
comprender...
¿También vas a discutir eso??.
¡Y no te preocupes por si le conozco o no!.
Efectivamente Hacienda puede ser un problema (aunque hay otros también), por eso se dice que "otra cosa es que se llegue a un acuerdo".
Entre los otros problemas que hay es que le han dicho que le puede salpicar la mierda si hace tratos con el club.
En la Moraleja hay muchas más cosas en venta de las que tu te crees... ¿ya va siendo hora que le vayas dando cuenta, pichoncete?. Sino, ¿como vamos a pagar por los nuevos campos y todo lo que debemos...??
¿También vas a discutir eso??.
¡Y no te preocupes por si le conozco o no!.
Efectivamente Hacienda puede ser un problema (aunque hay otros también), por eso se dice que "otra cosa es que se llegue a un acuerdo".
Entre los otros problemas que hay es que le han dicho que le puede salpicar la mierda si hace tratos con el club.
En la Moraleja hay muchas más cosas en venta de las que tu te crees... ¿ya va siendo hora que le vayas dando cuenta, pichoncete?. Sino, ¿como vamos a pagar por los nuevos campos y todo lo que debemos...??
Concesión Placa al Mérito a GLM
La Real Federación Española de Golf ha aprobado, durante la celebración de su última Junta Directiva Extraordinaria, la concesión de tres Medallas de Oro, una de Plata y seis Placas al Mérito en Golf en reconocimiento a aquellas actuaciones relevantes en todos los sectores de este deporte.
Por su parte, la concesión de las Placas al Mérito en Golf han recaído en la empresa aseguradora Reale Seguros y en los clubes de La Moraleja, Gualdamina, Castiello, La Coruña y Jarama RACE.
Por su parte, la concesión de las Placas al Mérito en Golf han recaído en la empresa aseguradora Reale Seguros y en los clubes de La Moraleja, Gualdamina, Castiello, La Coruña y Jarama RACE.
Noche de golf y champán en GLM
Disfrutar de una noche de golf bajo la luna está solo al alcance de los más atrevidos, y la casa de champán Veuve Clicquot lo demostró el pasado miércoles con la celebración del II Torneo Night Golf en el Club de La Moraleja. Con el único testigo de las estrellas, este lugar se convirtió en el escenario perfecto para acoger a amigos y amantes de este deporte en una fiesta en la que la diversión se vistió de color «amarillo Clicquot», un color patentado del que todos los asistentes quisieron hacer gala.
Del informe de KPMG
,,,se habla de que ha salido extraordinariamente caro (120.000 EUR).
Entre las opciones contempla el desdoblamiento de acciones 1:1 para lo que una señala cuota de 1330 EUR anuales. El consultor se olvida que con esta opción es posible vender la propiedad de los campos antiguos y pasar a pagar cuota de sólo 585 Euros por los nuevos. Tampoco señala que ello proporciona verdadero poder de decisión al accionista, que puede vender lo que considere.
Como opción también señala que "la continuista -mantener cuatro campos- es la que mejor garantiza el aumento en el valor de mercado de la acción". Se olvida el consultor que el precio de la acción está ligado al coste de cuota, en este caso hasta de 2.000 EUR anuales, máxima de todas las opciones presentadas. El consultor no explica en qué se basa su afirmación, a pesar del incierto valor de disponer de cuatro campos que mantener.
En el caso opuesto está el alquiler de los campos nuevos, con cuota resultante de 750 EUR. Eso si que tiene impacto positivo en el valor de la acción.
La opción de crear derechos de uso para los nuevos campos está planteada sólo como fuente de ingresos del Club. Debiera también contemplar un mercado libre, capaz de generar ingresos para los socios que ceden sus derechos.
La opción de ampliación de capital a nuevos socios con acceso a nuevos campos conlleva cuota de 1790 Euros para socios actuales más 585 de los nuevos. El agregado de esas cantidades es desproporcionado respecto a los 2.000 de los socios actuales en el caso continuista. Además es indicativo de que los costes actuales de explotación de los dos campos son disparatados, tres veces mayores que en los dos nuevos campos-.
GLM en la Prensa Cuore
Elena Furiase, Leo Perrugorría y Fonsi Nieto disfrutan
del golf en un torneo en Golf La Moraleja
¿Pero que pasa?
Me habian dicho que los campos estaban mal pero
hay he podido comprobar como el campo II esta de autentica pena.
¿Pero que pasa? No habiamos contratado un greenkeper que era la releche.
Estan peor que en la epoca de Chindo. Haber si el grupo del campo2 se pone en marcha y dan un poco de caña.
¿Pero que pasa? No habiamos contratado un greenkeper que era la releche.
Estan peor que en la epoca de Chindo. Haber si el grupo del campo2 se pone en marcha y dan un poco de caña.
ALGO SE QUIERE OCULTAR
En la situación actual que vivimos donde se
miente sin ningún pudor, lo razonable sería que los socios pudieran ir a la
sección financiera del web del club y poder comprobar quién dice la verdad.
Pero nos niegan hasta eso.
Como podeis comprobar el apartado está vacio y las cuentas y el resumen de los informen anuales brillan por su ausencia. ¿Que raro no?.
Sore todo al comprobar que la sociedad Sotogrande tiene una enorme cantidad de información disponible a todos (socios o no).
Por lo tanto, lo normal es pensar que ALGO SE QUIERE OCULTAR a los socios y que no EXISTE NINGUNA TRANSPARENCIA EN LA GESTION del club, por mucho que cacaren los miembros de la directiva o sus acólitos. El movimiento se demuestra andando.
P.D. Sugiero, respetuosamente que, si alguien quiere comprar que espere pues, según fuentes bien informadas, las acciones podrían caer más en cuando llegue una noticia del juzgado que puede dejar tititando a más de uno...
Suerte socios,
Como podeis comprobar el apartado está vacio y las cuentas y el resumen de los informen anuales brillan por su ausencia. ¿Que raro no?.
Sore todo al comprobar que la sociedad Sotogrande tiene una enorme cantidad de información disponible a todos (socios o no).
Por lo tanto, lo normal es pensar que ALGO SE QUIERE OCULTAR a los socios y que no EXISTE NINGUNA TRANSPARENCIA EN LA GESTION del club, por mucho que cacaren los miembros de la directiva o sus acólitos. El movimiento se demuestra andando.
P.D. Sugiero, respetuosamente que, si alguien quiere comprar que espere pues, según fuentes bien informadas, las acciones podrían caer más en cuando llegue una noticia del juzgado que puede dejar tititando a más de uno...
Suerte socios,
¿Es que eres así de gilipollas?.
Pero vamos a ver,
¿dices estas chorradas porque te pagan o es que eres así de gilipollas?.
Todas las Sociedades Anómimas publican sus datos financieros y económicos en sus respectivos Webs, que, además, son abiertos a todo el público. Para los propietarios o accionistas hay apartados donde la información es más restringida.
Para comprobar que lo que digo es cierto puedes entrar en cualquier Web de las sociedades que cotizan en bolsa, en particular entra en Sotogrande que tiene alguna afinidad con nosotros.
En nuestra Web existía algo de información aunque muy escasa y para ello existe un apartado de Area Financiera dentro de la Gestión del Club, que antes tenía un extracto (resumen) de los balances anuales que era muy conveniente para ver de una manera rápida las variaciones en cada partida presupuestaria, y mas tarde se podía ir al detalle de porque había existido esa variación. ¿Te parece a ti eso información confidencial o algo por el estilo?.
Pues bien, cuando empezarón con las malversaciones de fondos, esa información se suprimió para que los socios no pudieramos ver rápidamente en que partidas nos estaban estafando.
Por otra parte, se ha insistido en multitud de ocasiones que los pliegos de contratacion de cualquier servicio deben de estar a disposición de cualquier socio y publicados en el Web, para que pueda licitarlos si lo cree conveniente. No que la directiva de turno los pase a sus amigos o contactos como ocurre actualmente.
Todas estas cosas se han dicho en nuestra casa, como tu dices, pero en vez de tenerlas en consideración, y al mismo tiempo cumplir con sus promesas electorales, siguen dirigiendo el club como si fuera un coto particular suyo en detrimento de los propietarios, con los resultados que todos conocemos. Por lo tanto, la denuncia pública de estas actividades ilicitas no solamente es un derecho sino un deber que tenemos los socios.
Y si tu hijo es un ladrón tienes el deber de denunciarlo, por mucho que te duela, o haberlo educado mejor. Lo increible es que te quejes de que lo denuncien los perjudicados.
Este tipo de actitud mediocre e hipocrita de personas como tu es la hace que bajen nuestras acciones y que el pais esté en la ruina.
Agur
Todas las Sociedades Anómimas publican sus datos financieros y económicos en sus respectivos Webs, que, además, son abiertos a todo el público. Para los propietarios o accionistas hay apartados donde la información es más restringida.
Para comprobar que lo que digo es cierto puedes entrar en cualquier Web de las sociedades que cotizan en bolsa, en particular entra en Sotogrande que tiene alguna afinidad con nosotros.
En nuestra Web existía algo de información aunque muy escasa y para ello existe un apartado de Area Financiera dentro de la Gestión del Club, que antes tenía un extracto (resumen) de los balances anuales que era muy conveniente para ver de una manera rápida las variaciones en cada partida presupuestaria, y mas tarde se podía ir al detalle de porque había existido esa variación. ¿Te parece a ti eso información confidencial o algo por el estilo?.
Pues bien, cuando empezarón con las malversaciones de fondos, esa información se suprimió para que los socios no pudieramos ver rápidamente en que partidas nos estaban estafando.
Por otra parte, se ha insistido en multitud de ocasiones que los pliegos de contratacion de cualquier servicio deben de estar a disposición de cualquier socio y publicados en el Web, para que pueda licitarlos si lo cree conveniente. No que la directiva de turno los pase a sus amigos o contactos como ocurre actualmente.
Todas estas cosas se han dicho en nuestra casa, como tu dices, pero en vez de tenerlas en consideración, y al mismo tiempo cumplir con sus promesas electorales, siguen dirigiendo el club como si fuera un coto particular suyo en detrimento de los propietarios, con los resultados que todos conocemos. Por lo tanto, la denuncia pública de estas actividades ilicitas no solamente es un derecho sino un deber que tenemos los socios.
Y si tu hijo es un ladrón tienes el deber de denunciarlo, por mucho que te duela, o haberlo educado mejor. Lo increible es que te quejes de que lo denuncien los perjudicados.
Este tipo de actitud mediocre e hipocrita de personas como tu es la hace que bajen nuestras acciones y que el pais esté en la ruina.
Agur
Comentario sobre el campo II
Primero, felicitar a mi compañero Pablo Herrería por la victoria del lunes.
Jugué el Campeonato de Madrid y me sorprendió el mal estado del campo nuevo. Yo hice muchas y los resultados fueron más bien mediocres, a pesar de que habia salidas adelantadas, pero es que el campo estaba hecho un patatal.
Los greenes enfermos y muy picados, las calles igual enfermas, con exceso de agua en algunos puntos, secas y sin hierba en otros. El rough sin hierba y reseco, la pinaza sin recoger, arboles hasta olivos enfermos, las zonas que no son de juego prácticamente abandonadas.
Sensación de descuido que esta a la vista así que no tiene mucho más que hablar. Pasaros por la Hipica y vereis la diferencia.
Os dais un toque al greenkeper o al director de golf pero con esa presentación de campo no tenéis motivos para ir presumiendo de que sois el mejor club de Europa.
Entenderlo como critica constructiva ya que hacia un año que no jugaba en este campo y su nivel de mantenimiento no se corresponde con la categoría de vuestro club.
Acciones Bajan
Por ahí alguien ha dicho que si los socios de la Moraleja son tontos... Tontos es poco cuando se han dejado levantar 119 millones de euros por unos cuantos que incluso todavía les votan... Eso no se llama se tontos se llama ser subnormales profundos. Y encima ahora algunos se quejan que las acciones bajen. ¡¡Pero si bajan las de empresas superserias como no van a bajar las del club que está gestionado por una pandilla de amateurs con pocos escrupulos!!.
Tal y como estan algunos clubs de golf de España (en quiebra) lo mismo dentro de poco va a ver que pagar para vender las acciones, por increible que le parezca a alguno ahora. ¡Vamos que yo no compro más ni regaladas!. Y la que tengo me compensa pues desde que me separé vivo practicamente en el club...
Saludos socios
Tal y como estan algunos clubs de golf de España (en quiebra) lo mismo dentro de poco va a ver que pagar para vender las acciones, por increible que le parezca a alguno ahora. ¡Vamos que yo no compro más ni regaladas!. Y la que tengo me compensa pues desde que me separé vivo practicamente en el club...
Saludos socios
El Llanero Solitario
Es gracioso ver el optimismo de aquellos que confian que las acciones subieran por encima de 60.000 cuando todo apunta a que bajaran por debajo de 25.000
Un club que en su dia tenia las arcas bien llenas y que hoy en dia tiene serios problemas de liquidez en fin simples matematicas nos indican que las acciones pese a tratarse de un magnifico club no volveran a esos niveles ya que algunos socios ya se repartieron el diferencial entre lo que valio entonces y lo que vale ahora
Lo siento por los que no pillaron nada ( la gran mayoria supongo)
Para el futuro , precios a la baja y derramas extraordianrias y estoy hablando de los proximos cuatro meses.
A todo esto el precio de 30.000 no va desencaminado, se han cerrado el pasado mes compra/ ventas a 35.000.
Yo compro a 25.000
elllanerosolitario@hotmail.com
Un club que en su dia tenia las arcas bien llenas y que hoy en dia tiene serios problemas de liquidez en fin simples matematicas nos indican que las acciones pese a tratarse de un magnifico club no volveran a esos niveles ya que algunos socios ya se repartieron el diferencial entre lo que valio entonces y lo que vale ahora
Lo siento por los que no pillaron nada ( la gran mayoria supongo)
Para el futuro , precios a la baja y derramas extraordianrias y estoy hablando de los proximos cuatro meses.
A todo esto el precio de 30.000 no va desencaminado, se han cerrado el pasado mes compra/ ventas a 35.000.
Yo compro a 25.000
elllanerosolitario@hotmail.com
Equipo de GLM gana en La Cala
....
The competition was eventually won by Carlos Ituiño Elejalde and his son Carlos Ituiño García with an impressive 49 Points. Both are members of the well known La Moraleja golf club in Madrid and who are currently enjoying their holidays on the Costa del Golf. In 2nd place where Costa residents Kane and Jason Tucker (father and son combo) with an equally imposing 43 Points, 3rd place went to new La Cala members Tomas and Fynn Fenstermacher followed by Robert and Max Bedford in the place and Los Naranjos Golf club members Niclas and Ewa Broberg in 5th place....
The competition was eventually won by Carlos Ituiño Elejalde and his son Carlos Ituiño García with an impressive 49 Points. Both are members of the well known La Moraleja golf club in Madrid and who are currently enjoying their holidays on the Costa del Golf. In 2nd place where Costa residents Kane and Jason Tucker (father and son combo) with an equally imposing 43 Points, 3rd place went to new La Cala members Tomas and Fynn Fenstermacher followed by Robert and Max Bedford in the place and Los Naranjos Golf club members Niclas and Ewa Broberg in 5th place....
Convenio entre el Canal de Isabel II y GLM
Compromisos millonarios con dos promotoras de campos de golf
El Canal de Isabel II adquiere compromisos millonarios, en plena crisis, para construir las infraestructuras necesarias que permitan a los campos de golf, gestionados por las empresa Moraleja Golf SA y La Pradera del Rincón SA, regar sus instalaciones. El importe de las obras podría oscilar entre ocho y diecisiete millones de euros. Ecologistas en Acción considera inaceptable la política de despilfarro de dinero público que el Gobierno regional viene haciendo para favorecer una actividad deportiva privada que carece de interés social.
Uno de los aspectos más controvertidos de los campos de golf es el elevado consumo de agua que requiere el mantenimiento de sus extensas praderas de césped. Para aparentar reducir este impacto, en los últimos años,los promotores de campos de golf se comprometen a regar con agua regenerada procedente de depuradora. El problema es que los costes de construcción de las infraestructuras que permiten alcanzar los niveles de calidad exigidos para el riego, así como su posterior gestión, son muy elevados. Para minimizar el impacto que esta inversión pudiera tener sobre las arcas de las empresas privadas, el Canal de Isabel II desembolsa la totalidad del importe de la construcción que posteriormente repercute a las empresas privadas, mediante el cobro de facturas bimensuales a plazos de hasta 20 años u otros sistemas.
Esto es lo que ha sucedido con las empresas Moraleja Golf SA y La Pradera del Rincón SA. La empresa Moraleja Golf SA, en cuyo consejo de administración se encuentra un tío materno de Esperanza Aguirre, está construyendo dos nuevos campos de golf de 18 hoyos en la finca Soto Mozonaque, en el municipio de Algete.
Estos campos de golf se deberían regar con agua de la depuradora ALGETE II que a día de hoy no está construida. En el convenio firmado entre el Canal de Isabel II y la empresa promotora, el primero se compromete a la ejecución de todas las infraestructuras, incluida la nueva depuradora, tratamientos necesarios, conducciones, etc. En este caso ni tan siquiera se especifica la forma de pago y los plazos por los que la empresa Moraleja Golf SA devolverá los costes de la infraestructura a la empresa pública. El convenio remite a un futuro acuerdo que deberá recoger estas cuestiones.
Por su parte, La Pradera El Rincón SA, empresa propiedad de la entidad financiera BANESTO que cerró el ejercicio 2010 con un beneficio de 460 millones de euros, tiene la intención de construir un campo de golf de 18 hoyos en Aldea del Fresno, junto al río Alberche, en una finca propiedad del marqués de Griñón. En este caso el Canal de Isabel II se compromete a la construcción de las instalaciones necesarias para permitir el tratamiento de aguas necesario en la depuradora existente de Villa del Prado, además de las conducciones hasta el campo de golf, lo que supone 5 km de tuberías. El Canal repercutirá los costes, a la empresa, mediante facturas bimensuales en un plazo de 20 años.
Hay que tener en cuenta que el coste de la construcción de cada una de las infraestructuras previstas puede oscilar entre los 4-8,5 millones de euros (según los últimos proyectos del Canal de Isabel II), lo que multiplicado por dos ascendería a 8-17 millones de euros (1.331-2.828 millones pesetas).
Ecologistas en Acción considera inaceptable la política de despilfarro de dinero público que el Gobierno regional viene haciendo para favorecer una actividad deportiva privada que carece de interés social. Hay que tener en cuenta que son numerosas las actuaciones urgentes que debería acometer el Canal de Isabel II y de mucho mayor interés social. Por ejemplo la ampliación de numerosas depuradoras saturadas que vierten agua contaminada y pestilente a numerosos ríos, arroyos y embalses como son los casos de la de San Martín de Valdeiglesias y Pelayos de la Presa, Torrelodones y Galapagar, Guadarrama y Los Molinos, etc
El Canal de Isabel II adquiere compromisos millonarios, en plena crisis, para construir las infraestructuras necesarias que permitan a los campos de golf, gestionados por las empresa Moraleja Golf SA y La Pradera del Rincón SA, regar sus instalaciones. El importe de las obras podría oscilar entre ocho y diecisiete millones de euros. Ecologistas en Acción considera inaceptable la política de despilfarro de dinero público que el Gobierno regional viene haciendo para favorecer una actividad deportiva privada que carece de interés social.
Uno de los aspectos más controvertidos de los campos de golf es el elevado consumo de agua que requiere el mantenimiento de sus extensas praderas de césped. Para aparentar reducir este impacto, en los últimos años,los promotores de campos de golf se comprometen a regar con agua regenerada procedente de depuradora. El problema es que los costes de construcción de las infraestructuras que permiten alcanzar los niveles de calidad exigidos para el riego, así como su posterior gestión, son muy elevados. Para minimizar el impacto que esta inversión pudiera tener sobre las arcas de las empresas privadas, el Canal de Isabel II desembolsa la totalidad del importe de la construcción que posteriormente repercute a las empresas privadas, mediante el cobro de facturas bimensuales a plazos de hasta 20 años u otros sistemas.
Esto es lo que ha sucedido con las empresas Moraleja Golf SA y La Pradera del Rincón SA. La empresa Moraleja Golf SA, en cuyo consejo de administración se encuentra un tío materno de Esperanza Aguirre, está construyendo dos nuevos campos de golf de 18 hoyos en la finca Soto Mozonaque, en el municipio de Algete.
Estos campos de golf se deberían regar con agua de la depuradora ALGETE II que a día de hoy no está construida. En el convenio firmado entre el Canal de Isabel II y la empresa promotora, el primero se compromete a la ejecución de todas las infraestructuras, incluida la nueva depuradora, tratamientos necesarios, conducciones, etc. En este caso ni tan siquiera se especifica la forma de pago y los plazos por los que la empresa Moraleja Golf SA devolverá los costes de la infraestructura a la empresa pública. El convenio remite a un futuro acuerdo que deberá recoger estas cuestiones.
Por su parte, La Pradera El Rincón SA, empresa propiedad de la entidad financiera BANESTO que cerró el ejercicio 2010 con un beneficio de 460 millones de euros, tiene la intención de construir un campo de golf de 18 hoyos en Aldea del Fresno, junto al río Alberche, en una finca propiedad del marqués de Griñón. En este caso el Canal de Isabel II se compromete a la construcción de las instalaciones necesarias para permitir el tratamiento de aguas necesario en la depuradora existente de Villa del Prado, además de las conducciones hasta el campo de golf, lo que supone 5 km de tuberías. El Canal repercutirá los costes, a la empresa, mediante facturas bimensuales en un plazo de 20 años.
Hay que tener en cuenta que el coste de la construcción de cada una de las infraestructuras previstas puede oscilar entre los 4-8,5 millones de euros (según los últimos proyectos del Canal de Isabel II), lo que multiplicado por dos ascendería a 8-17 millones de euros (1.331-2.828 millones pesetas).
Ecologistas en Acción considera inaceptable la política de despilfarro de dinero público que el Gobierno regional viene haciendo para favorecer una actividad deportiva privada que carece de interés social. Hay que tener en cuenta que son numerosas las actuaciones urgentes que debería acometer el Canal de Isabel II y de mucho mayor interés social. Por ejemplo la ampliación de numerosas depuradoras saturadas que vierten agua contaminada y pestilente a numerosos ríos, arroyos y embalses como son los casos de la de San Martín de Valdeiglesias y Pelayos de la Presa, Torrelodones y Galapagar, Guadarrama y Los Molinos, etc
El 'caddie', en peligro de extinción
Gema Escribano - Madrid
Para quienes no conocen de cerca el golf, la palabra caddie se limita a definir a la persona que acompaña al jugador de golf transportándole los palos y siguiendo de cerca cada uno de sus movimientos. Pero ser caddie es algo más que eso. Es un profesional que se pone a disposición del golfista, aconsejándolo en cada momento y estudiando minuciosamente su swing. El conocimiento que tienen de las características del campo y sus medidas es muy preciso y siempre están allí cuando se les necesita.
... Un ejemplo de ello es el Club de la Moraleja, que hace dos décadas llegó a emplear a 120. En aquel momento, uno de sus actuales caddie master, que ejercía como chico de los palos, reconoce que "era un trabajo bien remunerado por el que podían ingresar entre 36 y 54 euros por circuito". Sin embargo, ahora es uno de los muchos clubes que han dejado de contar con el servicio a pesar de que 20 años atrás la popularidad de sus caddies era reconocida a nivel nacional. De hecho, allí "acudían personas de otras comunidades para jugar bajo los consejos de sus afamados asesores", asegura....
Detienen a "Los Miami"en La Moraleja
Álvaro y Artemio López Tardón y otras quince personas fueron detenidas en Madrid (calle Azalea) y Miami en una operación, realizada en colaboración con el FBI, contra la mayor red europea de lavado de dinero del narcotráfico.
Álvaro y Artemio López Tardón y otras quince personas fueron detenidas en Madrid (calle Azalea) y Miami en una operación, realizada en colaboración con el FBI, contra la mayor red europea de lavado de dinero del narcotráfico.
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